コスモスイニシアが提供する価値
コスモスイニシアの価値創造の考え方
私たちは、「住まい」を起点とした不動産開発に加え、「働く」「遊ぶ」といった領域へと事業領域を広げながら、お客さま一人ひとりの心に残る価値の提供を目指してきました。 こうした価値は、特定の環境や市況に依存して生まれるものではなく、当社が有する経営資本を当社ならではの形で活かし、価値を生み出す力を発揮するとで創出されるものです。 以下では、コスモスイニシアグループMissionである「Next GOOD」のもと、 当社がどのような価値創造のプロセスを通じて社会やお客さまへの提供価値を生み出しているのかをご説明します。
価値創造のプロセス
Mission
Capitals
Capitals
価値創造を支える経営基盤
人的資本
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企業成長の源泉であるNext GOOD創造を推進する多様な人材
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連結従業員数：1,295名
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女性管理職比率：24%
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正規雇用労働者の中途採用比率：54%（コスモスイニシア単体）
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事業資本
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経営の安定性および成長性を確保する事業ポートフォリオ
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不動産領域における用地仕入情報ネットワーク
知的資本
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創業50年超にわたる不動産開発・再生のノウハウ
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アパートメントホテル『MIMARU』を代表とするブランド
財務資本
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自己資本比率：30.6%
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ネットDEレシオ：1.3倍
※2026年３月末実績
Value Drivers
Value Drivers
提供する価値を生み出す力
強みの掛け合わせが、独自の価値を生む
構想力
お客さま未来起点で、
新しいあたりまえを
構想する力
実現力
新たな発想を、
事業として形にし、
価値として社会に
提供し続ける力
Output
Output
提供する価値
社会的価値
“住まう”“働く”“遊ぶ”領域へ、“新しいあたりまえ”を提供する
フロー型ビジネス
フロー型ビジネスでは、分譲や売却を通じて、住まいや不動産にその時々のニーズに応じた新たな価値を提供しています。
新築マンションや、リノベーションマンション、収益不動産の開発・販売を通じて、住まい手や投資家の変化に応える不動産価値を創出しています。
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新築マンション、一戸建の開発販売
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リノベーションマンションの販売
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賃貸マンション、ビル、ホテル等の収益不動産の開発・販売
ストック型ビジネス
ストック型ビジネスでは、運営・管理を通じて、不動産や空間の価値を継続的に高めながら、暮らしや働き方を支えるサービスと体験を提供しています。
宿泊施設や賃貸住宅、シェアオフィスなどの不動産コンテンツを通じて、時間とともに価値が積み重なる事業を展開しています。
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アパートメントホテル運営
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賃貸マンション管理
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シェアオフィス事業
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シェアレジデンス事業
これらのフロー型およびストック型の事業を組み合わせることで、短期的な価値創出と中長期的な価値の蓄積を両立し、暮らしや社会に貢献する不動産価値の提供を目指しています。
具体的な事業内容などについては、よくわかるコスモスイニシアをご覧ください。
経済的価値
価値創造を支える重点施策
「一歩先の価値」を安定的に生み出し、持続的な成長を実現するための具体的な戦略です。各領域における詳細な方針や取り組みについては、以下の専用ページをご覧ください。
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デジタル推進
デジタルビジョンのもと、ICTやデータの活用によるプロセス変革とビジネス変革を加速させています。戦略の背景や具体的な実装状況については、「コスモスイニシアのデジタル推進」をご覧ください。
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サスティナビリティ経営
環境・社会課題の解決と事業成長を両立させるマテリアリティ（重要課題）の特定など、当社の姿勢を公開しています。基本方針と具体的な活動の詳細は、「ガバナンスとマテリアリティ策定のプロセス」をご覧ください。
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プロジェクト実績・受賞歴
「Next GOOD」を形にする住まいづくりと都市開発で、高いデザイン性と確かな品質を追求しています。グッドデザイン賞の継続受賞をはじめ、これまでのプロジェクト実績と外部評価の数々を紹介しています。